
2月9日,江蘇交易場所登記結算有限公司董事長陳侃曄一行蒞臨江西聯交運調研交流,公司董事、總經理劉祖國及相關部門負責同志現場接待,雙方進行了座談交流。
陳侃曄一行首先觀摩了公司輔助監管信息展示大屏,了解公司“贛金鷹眼”、“贛金衛士”(一期)等輔助監管信息平臺建設案例成果。隨后,雙方展開座談交流,雙方分別介紹分享了在第三方登記結算創新服務管理和地方金融輔助監管系統建設等方面的發展歷程、管理模式、實踐經驗及工作成果;重點圍繞如何進一步發揮地方登記結算中心輔助監管作用、對“7+4+N”各類地方金融行業服務管理以及加快產業數字化轉型、推動業務模式創新縱深發展等方面工作進行深入探討和交流。
雙方共同表示,今后要持續加強互動交流和借鑒學習,保持兄弟省份間互聯互通、共進共享,合力推動地方登記結算行業創新快速發展。
2月8日,公司召開2月份業務發展推動會,對2月工作任務進行安排部署。公司總經理劉祖國出席會議并講話,各部門負責同志及相關員工參加會議。
會上,業務管理部負責同志對1月工作進行總結匯報,重點對2月工作目標、思路和舉措等安排部署情況進行詳細說明。隨后,各參會人員圍繞“春雷行動”和“全員營銷”工作作補充發言并提出相關意見建議。
在聽取匯報及發言后,劉祖國對1月相關凝心開局、謀劃定向工作表示肯定,針對2月和今后工作開展強調了以下要求:一是要進一步增強推動發展的緊迫感和責任感。充分認清當前公司機遇與挑戰并存的發展形勢,直面發展問題,以高昂斗志、沖天干勁奮力開創公司業務發展新局面;二是要對照年度重點計劃任務切實貫徹執行。各部門要以公司整體戰略目標為導向,實干篤行、奮楫爭先,以高效的執行力促進各項工作計劃落地見效;三是要善于復盤總結不斷優化改進工作方式方法。要不斷揚優勢、補短板、強弱項,在總結反思中不斷提升工作開展水平和專業能力;四是要堅決克服不良心態,進一步端正思想認識。破除“等靠要”的觀念,摒棄僵化老化的固有思維,持續保持開拓進取、銳意創新的工作精神推動公司實現轉型高質量發展。

2月3日,北京大學金融系主任、教授、博士生導師王一鳴教授蒞臨聯交運調研,公司總經理劉祖國、相關部門負責同志現場接待,雙方進行了座談交流。
會上,劉祖國對王一鳴教授一行來訪調研交流表示熱烈歡迎,對公司“結算+科技”發展定位以及“1+1+N”產品體系進行了簡要闡述,對公司成立背景、發展運營情況及未來發展規劃等進行了全面介紹。王一鳴教授團隊對其自主研發的“國數云”數字化引擎技術平臺進行了全面介紹和演示?!皣鴶翟啤睌底只婕夹g平臺可從數字產業化、數字化人才培養、產業數字化、數據資產化等四個方面助力賦能企業數字化智能轉型, 主要為各類金融機構、產業園區、政府平臺以及產業平臺等提供一站式平臺建設解決方案。
交流中,雙方重點就如何進一步加強資源整合、深化業務協同合作等進行了深入探討交流。雙方共同表示,要進一步密切溝通聯系,在協同打造數字化產業、培養數字化人才、構建產業數字化生態、數據資產賦能金融科技等方面協作共進、合作創新,合力推進我省數字經濟的建設和發展。最后,王一鳴教授現場觀摩了公司輔助監管信息展示大屏,對公司在地方金融監管科技探索與應用以及發展建設成果表示肯定。
王一鳴 現任北京大學經濟學院金融系教授、博士生導師,金融系主任,兼任北京大學金融創新與發展研究中心主任、北京大學應用經濟學分會學位評審委員會委員、院學術委員會委員、國家數學與交叉科學中心--數學與經濟金融交叉研究部學術委員、復雜系統分析與管理決策教育部重點實驗室(北航)學術委員會委員、民建中央財金委員會副主任、國家部委專家、多家上市和金融機構(獨立)董事等,教育部“新世紀優秀人才支持計劃”學者,2009年獲教育部《高等院校社科(人文)科研成果獎》二等獎,2008年獲得全美華人金融學會年度最佳金融論文二等獎等。
研究領域:金融資產定價、金融風險管理、數字經濟與金融、貨幣政策、金融市場分形結構、數字貨幣市場交易與風險等。曾主持完成了國家自然科學基金(面上項目)《中國通貨膨脹驅動因素和動態行為理論與實證研究》,北京市哲學社會科學“十一五”規劃項目(重點項目)《北京市中小企業集群融資模式創新設計與研究》。主持完成國際著名咨詢公司普華永道會計事務所課題《國家開發銀行貸款的經濟周期影響:持續期模型》、最高人民法院重點調研課題《關于執行威懾機制的調研》等;負責完成國務院參事室課題《我國農村金融問題與對策》、國家開發銀行課題《信用風險轉移咨詢項目研究報告》、中央電視臺財經頻道課題《中國上市公司創新評價與發展報告》以及“央視50指數”等;參與其它多項國家自然科學基金、國家社會科學基金等課題。

1月30日,綜合管理部作為月度輪值部門主辦1月學習培訓會,綜合管理部員工周莉娟為大家介紹分享了會議活動照片的拍攝技巧,公司總經理劉祖國出席學習培訓會。
會上,周莉娟通過理論知識講解并對公司以往部分會議圖片進行分析講解,對不同會議/活動場景的拍攝構圖、角度和人物特寫等方面的拍攝經驗及技巧進行了詳盡分享。并邀請部分員工現場拍攝實踐,之后由大家進行點評對比,讓大家更快更好地熟悉掌握相關會議拍攝技巧。大家紛紛表示,本次學習活動內容豐富實在,現場交流氣氛也積極熱烈。
學習會最后,劉祖國進行了簡要總結。他表示,此次學習培訓內容聯系工作實際、針對性強,大家要進一步實踐領會和掌握,不斷提升會議攝像的標準和質量,更好地展現公司精神面貌和彰顯公司品牌形象。

1月18日,江西聯交運受邀參加由中國物流與采購聯合會大宗商品交易市場流通分會與中國物資儲運協會共同主辦召開的“2023大宗商品市場形勢分析會暨會員單位座談交流會”。本屆大會通過線上與線下相結合的方式,邀請了相關政府部門、行業協會、會員單位代表、行業企業、高等院校和機構代表等對大宗商品市場進行深入研討,分析研判當前大宗商品市場形勢和發展趨勢,更好維護大宗商品產業鏈供應鏈穩定。
會員單位座談會環節,公司總經理劉祖國通過線上連線方式作交流發言。他對促進行業發展重點提出了四點建議,一是要提振行業信心,充分激發市場的動力和活力;二是要加大對實際可操作業務模式的創新與探索,提升行業服務的廣度和深度;三是要深入推進行業政策研究梳理工作,增強對實體經濟發展的貢獻力量;四是要全面加強協會間互動合作,攜手并肩共同開創業務高質量發展新局面。

新春佳節來臨之際,江西聯交運連續收獲兩封來自江西省防范和處置非法集資工作領導小組辦公室和中國物流與采購聯合會大宗商品交易市場流通分會的《感謝信》,分別對公司長期以來助力我省防范和處置非法集資工作,保障地方金融穩定以及協助維護大宗商品產業鏈供應鏈穩定,促進實體經濟高質量發展等方面作出的積極貢獻表達肯定和真誠感謝。
賡續向前,奮楫爭先。新的一年,江西聯交運將認真貫徹落實省委、省政府決策部署,在省金融局的指導和支持下,持續踐行地方金融輔助監管機構和基礎設施平臺的責任和使命,提升金融服務科技創新能力,充分運用各類監管科技手段,進一步深化金融改革創新,防范化解金融風險,增強金融服務實體經濟能力,為保障我省地方金融穩定和產業平臺經濟轉型升級發展做出新的積極貢獻。
新春快樂 新 春 賀 詞 星光荏苒,居諸不息。在這辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻,我謹代表江西省聯交運登記結算中心有限公司向全體員工及家人致以親切的問候和新春的祝福!向關心支持江西聯交運成長發展的各級領導和各界伙伴、朋友表示衷心的感謝! 守正創新,篤行不輟。2022年是黨的二十大召開之年,也是江西聯交運奮發有為、踵事增華的一年。這一年,我們在黨建引領上扎實推進。我們常態化學習并貫徹落實黨的理論指導思想和各項會議講話精神,培養發展了一名預備黨員、一名發展對象,聯合省金融局和相關行業/機構開展了多種形式黨建聯建活動,促進黨建與業務發展的良好融合,積極發揮出支部組織戰斗堡壘作用。這一年,我們在經營業績方面逆勢而進。我們在保證員工收入、福利待遇不斷增長的同時,連續多年實現持續盈利、圓滿完成董事會制定的收入利潤目標。這一年,我們在監管科技方面蹄疾步健。我們高質高效建設完成“贛金衛士”一期平臺并持續運維和功能升級,連年中標江西省非法集資監測預警平臺運維服務項目及輿情監測服務采購項目,較好地履行了輔助監管主責,有力地保障了我省地方金融健康穩定。這一年,我們在產品升級方面創新競進。我們自主研發推出了集團/企業資金智能清分跨行代付服務、供應鏈平臺資金結算管理服務和互聯網/產業平臺第三方資金結算服務——平臺結算通產品,持續創新公司“結算+科技”的核心產品服務,為我省地方金融和平臺經濟發展添磚加瓦、賦能增效。這一年,我們在隊伍建設方面砥兵礪伍。我們強化學習型組織建設,全面提升員工綜合能力水平,培養了一批善謀善為的骨干員工,鍛煉出一支專業過硬的技術隊伍,不斷增強公司發展內生動力,實現員工隊伍的階梯成長和公司的可持續發展。這一年,我們在品牌服務方面屢獲肯定。我們接連收獲多個政府部門、行業機構的感謝信函,榮獲軟件產品和軟件企業的雙軟企業資質,并為國家重點研發計劃“大宗商品交易市場監管與服務技術研究開發及應用示范”應用示范單位... 功崇惟志,業廣惟勤。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也將是江西聯交運全面發展提升的關鍵之年。新的一年,我們將繼續知命不懼、日日自新,以更加積極主動的擔當作為精神,全面融入和參與到我省防范地方金融風險、深化金融改革、服務實體經濟工作中去。新的一年,我們將繼續奮楫篤行、臻于至善,始終堅持地方金融重要基礎設施平臺定位,充分發揮“輔助監管+資金結算+技術應用”服務疊加優勢,為我省地方金融穩定和產業平臺經濟轉型升級發展做出新的更多更大貢獻。 最后,祝頌偉大祖國海晏河清、國泰民安!祝愿公司大展宏“兔”、前“兔”似錦!祝福大家和順致祥、皆得所愿!

1月12日,江西聯交運召開2023年工作務虛會暨2022年會,全面回顧總結2022年度工作,深入分析當前經營發展形勢,科學系統謀劃2023年經營管理各項工作。公司總經理劉祖國主持會議并講話,公司全體員工參加會議。
會上,五位員工代表和公司各部門及協會負責同志緊密結合工作實際,從“發展提升年”主線出發,從不同角度談認識體會、出思路對策、提意見建議,認真謀劃公司2023年發展思路和方向。大家圍繞“去年工作怎么樣、今年工作怎么干”,在坦誠交流中凝聚了廣泛共識、在思想碰撞中獲得了有益啟示、在研究問題中提出了真知灼見、在謀劃項目中體現了責任擔當,進一步碰撞了智慧火花、產生了思想共鳴、激發了發展動力,達到了辨明形勢、凝聚共識、增強信心的效果。
在聽取發言后,劉祖國以“蹄疾步穩、勇毅前行,為全面開創聯交運發展新局面而努力奮斗”為主題作總結講話。在講話中,他對公司全體員工為公司轉型發展所作出的付出和成績表示感謝。他指出,2022年各項工作成績喜人、可圈可點。公司自主技術實力不斷增強,高質高效完成“贛金衛士”一期等多個監管科技項目的研發和運維管理工作,同時并自主研發了多個業務系統,上線了我們的核心結算產品——平臺結算通。公司產品體系進一步豐富完善,轉型發展方向進一步明晰確定,各項業務指標達成超出預期,夯實了公司轉型發展基礎,實現了公司轉型發展之年的大突破、大轉型。
就做好2023年各項工作,劉祖國強調要從思想和行動上做好“六提升”工作:一是思想再解放,行動再提升;二是創新再實踐,發展再提升;三是產品再升級,服務再提升;四是市場再唱響,品牌再提升;五要合作再強化,成效再提升;六是能力再比拼,貢獻再提升。
針對如何推動2023年工作更好發展提升,劉祖國要求要重點落實好以下六點思路舉措:一是狠抓收入增長,點多面廣線長;二是提倡全員參與,人人都是戰士;三要強化過程管理,緊盯執行落實;四是堅持問題導向,強化破題能力;五是加大業務考核,目標責任落肩;六是聚焦主責主業,突破產品盲點。各部門、全體員工要進一步增強發展信心和決心,發展才是硬道理、市場才是良方秘鑰、行動才是最好辦法,要進一步強化“爭”的意識、發揚“實”的作風、提升“干”的能力,只爭朝夕,用奮斗成就輝煌、用發展成就輝煌,為公司2023年的全年高質量發展添磚加瓦,共創公司跨越式發展新篇章。
會議最后,結合公司發展戰略和目標,業務管理部代表同志對堅決完成2023年度收入利潤計劃目標作表態性發言,劉祖國進一步提出工作希望和要求。
在2022年會環節,現場表彰了年度成長進步獎、優秀員工獎、先進集體獎的員工和集體,頒發了榮譽證書和獎金,同時進行了年會抽獎活動。