12月6日，公司召開十二月份業務發展推動會,對11月經營管理工作進行分析總結，對12月業務發展目標及全年收官工作進行安排部署。公司總經理劉祖國出席會議并講話，各部門負責同志及部分業務骨干參加會議。

會上，業務管理部負責同志首先對11月業務開展情況進行了詳細匯報，同時對12月重點工作目標、思路和舉措等情況進行闡述。隨后，各業務行動組長分別對各小組11月及12月工作進行了簡要匯報，各參會人員作補充發言。

在聽取匯報及發言后，劉祖國指出，年度收官在即，各部門要扎實抓好年末各項收尾工作，奮力打好決勝收官攻堅戰，提前精準謀劃明年工作。他強調，各部門和員工應借此機會認真梳理和回顧總結全年工作，重點從業務發展方向、產品競爭優勢、渠道市場建設、思想觀念認識、工作方式方法、客戶服務策略等六個方面總結經驗、分析不足，真正做到在思考狀態下工作，在總結反思中提升，為公司2023年“開門紅”和全年高質量發展奠定堅實基礎。