9月3日，江西聯交運召開九月業務發展推動會，總經理劉祖國出席會議并講話，市場總監兼會員服務部經理熊保明主持會議，各總監、部門經理，各管理團隊主管、成員及風控專員參加會議。

熊保明首先對會員服務部八月業務發展工作情況進行了全面回顧總結，對九月工作重點及任務目標等進行了安排部署。隨后，各業務團隊主管依次對本團隊九月工作思路和措施等進行了詳細匯報。會上，風控專員并以“如何正確處理好業務發展與風險控制的關系”為主題進行了專題匯報，其他參會人員補充發言，提出了許多具有建設性的意見和建議。

在聽取匯報及發言后，劉祖國對會員服務部階段性工作成效及下一步工作計劃表示贊賞和認同，對部分員工發言給予肯定和表揚。最后，針對如何高質量實現下一階段任務目標，他提出以下工作要求：一是要服務監管，向監管要機會。要始終立足輔助監管根本，以全面長遠的眼光統籌做好輔助監管與市場服務工作并重推進。二是要貼近市場，向市場要客戶。要進一步強化市場意識，建立完善業務協同和共享機制，借力引智做大做優“朋友圈”。三是要聯動銀行，向銀行要發展。要進一步深化同銀行機構的合作關系，建立完善協作機制，促進優勢互補共發展。四是要提升服務，向服務要收入。要進一步增強服務意識，持續提升產品服務水平，做好存量客戶和潛在客戶的服務管理工作。五是要依靠技術，向技術要未來。要進一步加大技術投入，以技術為支撐不斷提升公司產品和服務的核心競爭力。六是要強化管理，向管理要效益。要正確處理好風控管理與業務發展關系，讓風險控制為業務發展保駕護航，做到效益與安全相協調，實現高質量可持續健康發展。

素材：彭   瑤

編輯：周莉娟

核發：徐顯焱