為進一步統一思想，明確業務發展方向和目標，加快推進業務發展步伐。8月13日，江西聯交運召開業務發展座談會，公司總經理劉祖國出席會議并講話，各總監/部門經理、業務部門員工和其他部門部分骨干員工共同參加會議。

會上，各參會人員對公司當前內外部發展機遇及挑戰形勢進行了深入分析，并結合“四個并重”發展原則，圍繞年度任務目標，分別從不同角度就如何進一步做實基礎、做強主業、做大客戶、做優服務、做亮品牌、做大影響等問題進行了熱烈討論和積極建言獻策。大家表示，將進一步樹立目標意識、強化責任擔當、落實工作舉措，全力保障公司年度任務目標和發展規劃的良好實現。

劉祖國對今年以來業務發展所取得的優異成績及大家凝心共識大討論、聚智聚力謀發展的良好工作氛圍表示高度肯定。他指出，通過近六年的創新務實發展，公司已經迎來了高質量發展的重要窗口期和關鍵機遇期，但前進的道路不可能是一帆風順，越是前景光明，越要增強憂患意識，做到居安思危。為此，針對下階段工作重點和方向，他明確提出以下要求。一是要進一步做優做強登記結算主業，做大增量、提升質量；二是要進一步做實做深產業互聯網重點項目，以點帶線、以線擴面；三是要進一步做寬做廣業務領域和服務范圍，掘源拓渠、擴面增收；四是要進一步做亮做大江西聯交運品牌影響，立足江西、面向全國。

最后，他強調，我們要從全局的高度和更長遠的考慮來統一思想、明確目標，要把高質量發展目標落實到具體的行動上、體現在工作中，不斷凝聚力量、提質增效，全力沖刺挑戰“528”新目標，推動公司發展再上新臺階。

編輯：周莉娟

核發：徐顯焱