為全面分析總結七月份業務開展情況，安排部署八月份重點工作任務，8月4日，公司召開八月份業務發展推動會。公司總經理劉祖國出席會議并講話，各總監/部門經理、各團隊主管、團隊成員及部分技術骨干參加會議。

會員服務部負責同志首先對七月份工作進行了回顧總結，在深入分析當前經營形勢及發展問題基礎上，對八月份任務目標及思路措施等進行了安排部署。隨后，各業務團隊主管依次對八月份團隊工作計劃和打算進行了詳細匯報。會上，大家并圍繞“前中后臺如何更好地協同配合以進一步提升客戶服務能力和管控能力”議題等進行了深入研討，提出了多項富有建設性的意見和建議。

在聽取匯報及發言后，劉祖國肯定了會員服務部前期取得的各項工作成績以及對八月份的工作安排，對大家積極建言獻策提出表揚，最后對下一階段工作提出了四點要求：一是要始終堅持“四個并重”的發展原則，并切實貫徹融入到日常工作過程中去，確保發展道路走對走穩走實；二是要著力提升破題破局發展能力，部門、員工之間要勤溝通、常交流，聚智聚力、求真求新，奮力推進相關重點工作任務取得新進展新成效；三是要著力提升工作質量和服務管控能力，各部門要進一步高效協調緊密配合，共同構建完善相關服務和管控的長效機制，注重工作細節提升工作質量；四是要圍繞目標創新思路提升行動能力，特別是業務部門及業務員工，要進一步樹立目標意識，強化責任擔當，不斷提升自身學習能力、推動落實能力、攻堅克難能力，爭先創優，確保階段性目標和年度各項工作任務圓滿完成。

   素材：彭  瑤

編輯：朱琳納

核發：徐顯焱