11月5日，江西省地方金融監督管理局黨組成員、副局長徐鶴飛深入公司開展基層聯系點活動，專程調研公司基層組織建設情況和協調解決公司發展中的重點難點問題，指導幫助公司建強基層組織、謀劃發展思路、解決發展難題。

座談會上，公司總經理劉祖國對公司黨建工作、經營發展、內部管理、工作打算和發展規劃等方面進行了匯報，并針對公司發展中遇到的相關問題請求省局能幫助協調解決。

徐鶴飛對公司在履行輔助監管職能中發揮出的有效作用和取得的建設成果表示充分肯定，對公司深耕地方金融市場的創新發展思路和規劃表示支持。并對公司提出的相關問題和請求事項逐一現場答復解決，部分問題表示會后帶回研究，盡快協調解決。

徐鶴飛對公司提出四點要求：一是要堅持黨建引領，抓緊成立黨支部，統籌黨建和業務工作融合發展。二是要堅持不忘初心、明確定位，積極運用金融科技手段，進一步強化輔助監管的職能作用。三是要堅持科學管理，著力完善公司內部治理結構，提升公司治理能力。四是要堅持守正創新，以服務實體、防范風險為方向進行業務創新和改革突破，為保障地方金融穩定和服務實體經濟發展做出新的更大貢獻。最后，他希望公司要總結提煉好成立以來的各項創新發展經驗，要戰略謀篇、創新布局，打造未來發展新格局。